„SEI DU DIE VERÄNDERUNG, DIE DU DIR WÜNSCHT VON DIESER WELT" 

(MAHATMA GANDHI)

Für Ihre Handlungsfähigkeit bin ich Ihr Coach.

Ich coache Sie im Wandel, damit Sie in Organisationsveränderungen, Krisen, Führungs- und Verhandlungssituationen anschluss- und handlungsfähig bleiben.

Führung wird notwendig, wenn Entscheidungen gefragt sind. Führung gibt Sicherheit, bewegt und verändert. Ihr Hauptzweck ist Gefolgschaft zu organisieren, um zielgerichtet zu bewegen. Sie wirkt individuell auf Menschen und institutionell auf Organisationen. Führung ist hybrid. 

Die Konstruktion der Mediation integriert  bildet besonders gut die Komplexität der Führung ab und eignet sich für schwierige Verhandlungssituationen. Sie ermöglicht wirksamer zu führen, Win-Win-Optionen zu finden und umzusetzen.

"LERNEN IST WIE RUDERN GEGEN DEN STROM. HÖRT MAN DAMIT AUF, TREIBT MAN ZURÜCK" 

(LAOZI)

Damit Sie Diskurse eröffnen können, bin ich Ihr Trainer, Dozent und Redner.

In Workshops  und Seminaren stehen Fragestellungen aus Ihrem Unternehmenskontext im Fokus. Sie erwerben Kenntnisse und entwicklen Kompetenzen, die Sie unmittelbar in Ihrem Verantwortungsbereich in der Mitarbeiterführung, bei Verhandlungen, bei arbeitsrechtlichen Gestaltungsthemen und im Human Resources Management anwenden können.

Die Ansätze der Mediation integriert schaffen die Möglichkeiten, flexibel auf Ihre konkreten Fragen einzugehen und einen Diskurs bei den Teilnehmern zu erzeugen.

Keynotes zeigen Ihnen, wie es gehen kann. 

"DIE PROPHEZEIUNG DES EREIGNISSES FÜHRT ZUM EREIGNIS DER PROPHEZEIUNG"

(PAUL WATZLAWICK) 

In Ihrem Konflikt bin ich Ihr Mediator.

Mit der Mediation integriert führe ich Sie aus einem Nullsummenspiel mit Verlierern in ein Suchspiel mit Gewinnern - aus einer ultimativen und eskalierten Konfrontation in die ergebnisoffene Kooperation.

Sie regeln mit mir Ihre Konflikte eigenverantwortlich und zukunftsfähig. Sie lernen die Bedürfnisse und Interessen hinter den umstrittenen Positionen zu sehen und zu verstehen. Für die Einhaltung der Grundsätze und des Verfahrens bin ich verantwortlich - unabhängig, interessenfrei und verschwiegen, allparteilich und ohne Entscheidungsbefugnis für Ihren Konflikt.

Wir werden die Komplexität des Konfliktes entflechten. Dabei leiste ich die Transformation, damit Sie eigenverantwortlich und freiwillig, allseits informiert Ihre Streitthemen klären, Ihre Lösungsalternativen kooperativ entwicklen, deren Nutzen wägen und die Alternativen wählen, die zu Ihren Bedürfnissen passen. Sie vereinbaren mit Ihrem Kontrahenten die Lösung, die Sie umsetzen werden.

Der Ansatz der Mediation integriert ermöglicht es Ihnen, dass Sie sich von Konfliktgegnern zu Umsetzungspartnern vereinbarter Win-Win-Lösungen wandeln.

"SUCHE NICHT NACH FEHLERN. SUCHE NACH LÖSUNGEN" 

(HENRY FORD)

Für Ihr Problem bin ich Ihr Berater.

Ich berate Sie bei Organisationsänderungen, damit Sie mehr bewirken, als die Summen der Einzelaktivitäten in Ihrer Organisation ausmachen.

Im Fokus stehen Fragen der Einführung von Führungsinstrumenten und des angemessenen Umgangs mit diesen, des Human Resources Managements, der Reorganisation und deren Folgewirkungen, der Verhandlungen zwischen Arbeitgeber und Gremien des Betriebsrates bzw. der Personalvertretung, der Auseinandersetzungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmern. 

Fehler sind die Motivation für alternative Lösungen. Sie orientieren sich an der individuellen und institutionell Wirkung im System. Ihr Motiv, ein Problem zu lösen, steht im Mittelpunkt der Beratung, nicht der Fehler.

Mit den Instrumenten der Mediation integriert  wird der angestrebte Nutzen in den Fokus der Beratung gestellt. Es geht um die Problemlösung, die dem Zweck am dienlichsten ist.