Ulrich G. Wünsch | FÜHRUNGSLOTSE
NAVIGATION LEADERSHIP – TRUSTED COMPANION
Ihr Partner, wenn Entscheidungen unter Druck getroffen, begründet und umgesetzt werden müssen – in Routinen wie in Veränderungsprozessen, trotz Zielkonflikten, Widerständen und Konfliktdynamiken.
Ihr Einstieg:
- Executive Sparring – Orientierung bei Rollenwechsel, Führungskrise und Veränderungsdruck
- Konfliktklärung & Wirtschaftsmediation – Zusammenarbeit wieder handlungsfähig machen
- Führungs- und HR-Architektur – Leitplanken klären, Entscheidungen tragfähig aufsetzen
- Verhandlungsberatung – Optionen öffnen, Ergebnisse absichern
Wenn Exzellenz gefragt ist und Veränderung gelingen soll:
Manufaktur für FÜHRUNG & MEDIATION ®
Manufaktur für FÜHRUNG & MEDIATION | Führungslotse
Mediation integriert | Coaching - Beratung - Training
Als Führungslotse unterstütze ich Führungskräfte, HR und Gremien mit Resonanz, Struktur und Klarheit. Mitgedacht werden arbeitsrechtliche Leitplanken sowie die Logik von Betriebs- und Personalräten – wo erforderlich. Ziel ist ein belastbares Lagebild, eine tragfähige Gesprächs- und Entscheidungsarchitektur und eine Umsetzung, die im Alltag hält. Führungsresonanz statt Interventionsspirale.
Interessenfrei. Unabhängig. Verschwiegen.
Als Führungslotse und Mediator arbeite ich allparteilich und ohne parteiliche Interessenvertretung. Rechtliche Beratung oder Vertretung erfolgt nur bei gesonderter, ausdrücklicher Beauftragung. Nach einer Mediation übernehme ich in derselben Sache keine einseitige Interessenvertretung.
Berlin und bundesweit.
„Man kann nicht nicht kommunizieren.“
— Paul Watzlawick
Die digitale Transformation verdichtet Entscheidungen, Zielkonflikte und Rollenverschiebungen. Was häufig als Volatilität – Unsicherheit – Komplexität – Ambiguität (VUCA) beschrieben wird, ist im Führungsalltag sehr konkret: Entscheidungen müssen unter wechselnden Rahmenbedingungen getroffen, nachvollziehbar begründet und trotz widersprüchlicher Interessen umgesetzt werden.
Gleichzeitig fehlt vielen Führungskräften – ob erstmals in Verantwortung oder in einer neuen Rolle – die Zeit zum Hineinwachsen. Genau dort entsteht die Lücke: Es fehlt eine erfahrene Resonanz an der Seite, die still beobachtet, ordnet, spiegelt und Orientierung gibt – ohne selbst zu entscheiden.
Als Führungslotse schließe ich diese Lücke: vertraulich, strukturiert und umsetzungsorientiert. Ziel ist ein belastbares Lagebild, eine tragfähige Gesprächs- und Entscheidungsarchitektur - eine Umsetzung, die im Alltag Bestand hat, weil sie im System anschlussfähig ist.
Manufaktur für FÜHRUNG & MEDIATION: Mediation integriert – Themen klären, Interessen verstehen, Optionen ergebnisoffen entwickeln, weitsichtig entscheiden, mutig umsetzen: strukturiert, mit Disziplin und Augenmaß.