Senioritätskompetenz ist der Orientierungssinn: Sie ist aus Verantwortungserfahrung in Routinen und Grenzbereichen gewachsen. Erprobte Kompetenzen, solide Qualifikationen, belastbare Kooperationen – bei klarer Rollenlogik: „Mediator“ berufsrechtlich geführt, allparteiliche Klärung im Prozess, anwaltliche Vertretung nur getrennt mandatierbar – prägen mein Profil als Navigationssystem.

Entscheidend ist nicht die Liste, sondern die Umsetzung: Erfahrung in Linienverantwortung, Verhandlung, Gremienlogik und Veränderung – unter realen Bedingungen.

Management- und Führungserfahrung in komplexen Strukturen

• Mittelständischer Industriekonzern (Metall- & Elektroindustrie)
• Familiengeführter Industriekonzern (Telekommunikation)
• Großkonzern mit staatlicher Eigentümerstruktur (Dienstleistung)
• Führung und Steuerung in Linien- und Matrixorganisationen (zentral/dezentral), national und international)
• Konzernweite Projektleitung (Programm-/Projektsteuerung in Matrixstrukturen, zentral und dezentral)
• Souverän im Umgang mit Inhabern, Geschäftsführungen, Verwaltungsleitungen, Führungskräften, Mitarbeitenden, Stakeholdern sowie konkurrierenden Arbeitnehmervertretungen

Verhandlungs- und Umsetzungsexpertise

• Verhandlungsführung in Zielkonflikten, Widerständen und Eskalationsdynamiken
• Hohe Akzeptanz auf allen Ebenen – inkl. Betriebs- und Personalräten

Human Resources Management – gesamte Wertschöpfungskette

• Beherrschung der gesamten Wertschöpfungskette des Personalgeschäfts (strategisch, konzeptionell, operativ)
• Betreuungsspanne von Tarifkräften bis Geschäftsführung (inkl. leitende Angestellte, Expatriates, gewerbliche Mitarbeitende, Trainees, Auszubildende)
• Rollen u. a.: Bereichsleiter/Personalleiter, Leiter Personalentwicklung & Organisationsentwicklung, Führungskräftebetreuung, Leiter Grundsatzfragen & Gremienarbeit
• Professionalisierung von HR als Business-, Service- und Innovationspartner

Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement

• Reorganisation, Re-Engineering, Revitalisierung von Organisationen („Führung und Management im Wandel“)
• Betriebsänderungen und Umstrukturierungen (Spaltung, Verschmelzung, Übernahmen, Stilllegungen), Betriebsübergänge
• Gestaltung tragfähiger Veränderungsprozesse unter komplexer Beteiligungs- und Gremienlogik
• Konzeption und Umsetzung von Entgelt- und Zielvereinbarungssystemen (inkl. Qualifizierung/Training der Beteiligten)
• Einführung einer Zukunfts- und Innovationswerkstatt (Konzept, Aufbau, Implementierung)

Lehre, Training & Prüfung

• Fachautor arbeitsrechtlicher Lehrbriefe/Lehrmaterialien für Hochschulprogramme (private Hochschule)
• Dozent & Trainer in Qualifizierungen für HR, Führungskräfte und Gremien, u. a.:
  • Arbeitsrecht für Führung & Personal
  • Sozialrecht
  • Entgeltsysteme & Vergütungspolitik
  • Datenschutz
  • Verhandlungsmanagement
  • Leadership/Führung, Low Performance, Gremienarbeit
• Vorsitzender – Prüfungsausschuss (IHK); Prüfungen u. a. für Personalfachkaufleute und Industriefachwirte

Gremien & ehrenamtliches Engagement

• Mitglied im Tarifausschuss der Metall- & Elektroindustrie (Arbeitgeberverband)
• Mitglied im Arbeitskreis Rechtspolitik (Arbeitgeberverband)
• Ehrenamtlicher Richter der Arbeitsgerichtsbarkeit
• Ehrenamtlicher Richter der Verwaltungsgerichtsbarkeit
• Mitglied eines Widerspruchsausschusses der Deutschen Rentenversicherung

Mein Kompetenzprofil steht auf formalen Grundlagen: juristische Ausbildung, Mediationshaltung und gezielte Weiterbildungen in Verhandlung, Führung und HR.

Juristische Qualifikation

• Studium der Rechtswissenschaften (Freie Universität Berlin)
• Rechtsreferendariat (Kammergericht Berlin)
• Rechtsanwalt 

Konflikte & Verhandlungen

• Mediator (Institut für angewandtes Recht)
• Negotiation/Verhandlung (SCHRANNER Negotiation Institute, Zürich)
• Arbeitsrechtliche Fachfortbildung (DAI / Institut für angewandtes Recht)
• Datenschutz (TÜV Rheinland Akademie)

Human Resources Management & Führung

• Personalleiterakademie (DGfP)
• General Management (Poensgen Stiftung / DGfP)
• Krisenmanagement (Petit Davos, Daimler)
• Führungsakademie (Konzernakademie)

Wo Spezialfragen oder Umsetzungsanforderungen es sinnvoll machen, ergänze ich punktuell durch Kooperationen – ohne Rollenverwässerung, ohne Interessenkonflikte, in gleicher Vertraulichkeit.

Kollegiales Netzwerk (Auswahl)

• Rechtsanwaltskanzleien: Arbeitsrecht, Gesellschaftsrecht, Stiftungs- und Gemeinnützigkeitsrecht, Corporate Governance & Compliance, Datenschutz, Wettbewerbs- und Urheberrecht
• Personal- und Unternehmensberatung
• Unternehmensverbände in Berlin-Brandenburg
• Verband der Metall- und Elektroindustrie Berlin-Brandenburg

Bildung & Qualifizierung

• bbw Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg (bbw Hochschule & Akademie)
• IHK Berlin

Mediation & Profession

• Integrierte Mediation e.V.
• Deutsche Stiftung für Mediation